Pусский 21 августа 2024 года
3 Вопросы для обработки материалов склада для пиковых сезонов
Команды по обработке материалов склада имеют большие вопросы до напряженных времен. Им нужно проверить оборудование, макет и работников. Эксперты говорят, что команды должны наблюдать за стоимостью труда за заказ, затраты на обучение, уровень ошибок и ежедневную работу. Команды часто сталкиваются с слишком большим запасами, неожиданным спросом и помогают гибким складским партнерам.
| Задача | Описание |
|---|---|
| Переполнение и всплеск | Склады могут быть слишком быстро. Им нужна быстрая помощь, чтобы справиться с дополнительными запасами и большим количеством поставки. |
| Оптимизация отношений 3PL | Гибкое склады помогает 3PL Partners. Это дает больше места и заказа помощи на короткое время. Это делает командную работу лучше. |
| Управление непредсказуемым спросом | Плохие предположения вызывают пустые полки и поздние заказы. Это затрудняет отставание в течение времени. |
Ключевые выводы
Посмотрите на оборудование часто, чтобы убедиться, что оно работает правильно. Это останавливает проблемы и помогает, когда все идет хорошо, когда он занят.
Сделайте склад лучше, используя высокие полки и поместив популярные предметы рядом с тем, где поставляется. Это делает заказы быстрее и помогает работникам лучше выполнять свою работу.
Подумайте о том, сколько работников вам нужно, прежде чем начать напряженные времена. Вы можете использовать рабочие места для поиска, чтобы помочь с большей работой. Это позволяет вам обращаться с большим количеством заказов, не нанимая людей в течение длительного времени.
Оборудование для обработки материалов склада
Готовность оборудования
Складские команды должны проверить, хорошо ли их оборудование работает. Праздничный сезон очень занят и быстр. В настоящее время многие склады используют портативные стойки стека. Эти стойки помогают, добавив больше места для хранения высокого уровня. Рабочие могут быстро собрать их в пустых местах. Это держит продукты аккуратными и безопасными. Чистые проходы помогают вилочным погрузчикам двигаться быстро. Это помогает цепочке поставок лучше работать.
Чтобы подготовиться, команды должны:
Убедитесь, что оборудование может работать дольше, не сломавшись.
Подумайте о том, чтобы арендовать больше вилочных погрузчиков или других инструментов, если это необходимо.
Регулярный техническое обслуживание, чтобы остановить внезапные проблемы и обеспечить безопасность всех.
Перед тем, что лидеры должны проверить все оборудование. Им нужно найти старые машины и посмотреть, сколько стоит их работать. Установка четких целей обновления помогает командам сосредоточиться. Хороший бюджет должен оплачивать покупку, исправление и обучение. Обновления безопасности и новые технологии могут сделать работу проще и быстрее.
Планирование технического обслуживания
Планирование технического обслуживания помогает складу хорошо работать. Команды должны выполнять профилактическое обслуживание до начала праздников. Это снижает вероятность разрушения оборудования. Регулярные чеки обеспечивают безопасность оборудования и готовы к тяжелой работе. Некоторые склады используют специальные инструменты, чтобы найти проблемы на раннем этапе.
| Профилактическое обслуживание | Описание Описание |
|---|---|
| Комплексный график обслуживания | Планируйте регулярные чеки и ремонт в медленное время. |
| Профилактическое обслуживание | Следуйте рутине на основе советов экспертов и прошлых данных. |
| Регулярные проверки | Проверьте на наличие чистоты и проблем с безопасностью, чтобы достать проблемы на раннем этапе. |
| Надежная программа обучения | Обучайте персонал, чтобы выяснить и сообщать о проблемах оборудования сразу. |
Совет: Хорошее техническое обслуживание обеспечивает безопасность склада и помогает цепочке поставок удовлетворить потребности клиентов.
Оптимизация склада склада
Использование пространства
Склады быстро заполняются во время праздников. Команды должны хорошо использовать все пространство, чтобы удовлетворить спрос. Использование высоких полков помогает хранить больше предметов. Добавление мезонина дает дополнительное хранилище в высоких зданиях. Cross Docking переносит продукты от доставки в доставку сразу. Это означает меньше времени в хранении. Система управления складом отслеживает инвентаризацию по мере его появления. Это помогает командам быстро найти открытые пятна. Стратегии прорезинтов ставят популярные предметы, где работники могут быстро их захватить. Регулярные аудиты инвентаря показывают, где пространство потрачено впустую.
| Стратегия | Описание |
|---|---|
| Максимизируйте вертикальное пространство | Добавление мезонина может почти удвоить пространство пола, доступное для хранения, особенно на складах с высоким потолком. |
| Реализовать кросс-запад | Непосредственная передача продуктов с входящего в исходящий транспорт сокращает время хранения и максимизирует использование пространства. |
| Инвестировать в систему управления складами (WMS) | WMS улучшает управление запасами и использование пространства за счет отслеживания и отчетности в реальном времени. |
| Разработать стратегию слота склада | Организация запасов на основе спроса оптимизирует пространство и повышает эффективность сбора. |
| Регулярные аудиты инвентаря | Проведение аудитов помогает определить неэффективность хранения, что приводит к лучшему управлению пространством. |
Совет: команды, которые используют эти идеи, могут заполнять больше заказов и сохранить вещи двигаться.
Процесс поток
Хороший процесс удерживает продукты быстро двигаться. Размещение популярных предметов рядом с доставкой экономит время работникам. Анализ слота помогает командам разместить продукты в простых местах. Автоматизация, как роботы или конвейерные ленты, быстро перемещает товары. Это также снижает ошибки. Crossocking отправляет товары прямо на грузовики для доставки. Это делает порядок обработки быстрее. Руководители, управляемые данными, помогают менеджерам найти медленные места и быстро их исправлять.
| Тип типа | Описание |
|---|---|
| Оптимизируйте склад склада | Стратегическое размещение предметов с высоким оборотом вблизи зон доставки сокращает время в пути и ускоряет выполнение заказа. |
| Используйте анализ слотовых слот | Размещение продуктов на основе частоты спроса снижает расстояние и время выбора, повышая эффективность. |
| Интегрировать автоматизацию | Системы автоматизации оптимизируют задачи, уменьшают человеческие ошибки и повышают точность порядка. |
| Реализовать кросс-запад | Прямая передача входящих товаров в исходящие поставки сводит к минимуму время хранения и затраты на обработку. |
| Используйте данные, управляемые данными | Непрерывный мониторинг и анализ помогают поддерживать и улучшать поток продукта. |
Примечание. Автоматизация помогает складам перемещать больше продуктов и лучше обслуживать клиентов в течение напряженного времени.
Кадровое обеспечение и обучение
Уровень персонала
Складские команды имеют жесткую работу во время праздников. Менеджеры должны планировать рано для достаточного количества работников. Многие склады нанимают временных работников, когда спрос увеличивается. Температура на работу помогает менеджерам изменить номера персонала. Таким образом, им не нужно держать работников в долгосрочной перспективе. Все больше людей хотят, чтобы температура до найта, потому что они гибкие. Временные работники стоят меньше, поскольку компании пропускают дополнительные льготы и налоги. Если менеджеры ждут слишком долго, чтобы нанимать, они спешат и не получают достаточно персонала. Горячая погода может заставить работников усталых и пропустить работу. Планирование ухода людей помогает сохранять важную работу и останавливает задержки.
Работа с температурой и найм позволяет менеджерам тестировать работников в первую очередь.
Временные работники экономят деньги и помогают с бюджетами.
Больше людей подают заявку на работу с температурой, поэтому спрос удовлетворяется.
Потребности в обучении
Обучение помогает персоналу работать быстро в течение времени. Менеджеры используют короткие учебные сессии для обучения правил безопасности и работы. Цифровое обучение позволяет новым работникам учиться перед началом. Новые сотрудники в паре с опытными работниками за помощью. Четкие цели показывают, могут ли новые работники не отставать. Обратная связь позволяет работникам быстро делиться проблемами. Это помогает с инвентаризацией и обработкой.
| Стратегия обучения | Преимущества. |
|---|---|
| Короткая тренировка | Преподает безопасность, правила работы и политики компании сразу |
| Цифровые учебные пакеты | Помогает новым сотрудникам учиться до первого дня |
| Система наставничества | Оказывает новым работникам помощь опытного персонала |
| Четкие цели | Показывает, могут ли новые сотрудники справиться с работой |
| Система обратной связи | Позволяет работникам сообщать о проблемах, чтобы остановить замедление |
Менеджеры смотрят расходы на обучение и проверяют, как работают работники после обучения. Они видят, помогает ли обучение сэкономить деньги. Хорошая подготовка и достаточно персонала поддерживают цепочку поставок и останавливают проблемы с инвентаризацией.
Команды по обработке материалов склада готовятся перед отпусками. Они смотрят на оборудование, макет и работников рано. Планирование вперед для доставки и хранения помогает цепочке поставок оставаться сильной. Быстрое собрание команды позволяет всем проверить, готовы ли они, и найти проблемы, прежде чем заказы поднимется.
Часто задаваемые вопросы
Как часто команды должны осматривать складское оборудование в пиковые сезоны?
Команды должны проверять оборудование каждый день. Быстрые проверки останавливают проблемы и сохраняют работу в безопасности. Это помогает всем работать гладко.
Какое изменение макета больше всего улучшает скорость выбора заказа?
Поместите популярные вещи рядом с зоной доставки. Это означает меньше ходьбы для работников. Они выбирают заказы быстрее и делают меньше ошибок.
Как менеджеры могут быстро обучать нового персонала в течение периодов занятых?
Менеджеры дают короткие уроки и используют онлайн -гиды. Новый персонал работает с опытными работниками, чтобы быстро изучить работу.
